Coatzacoalcos, Ver., 4 de julio de 2026.- Las evaluaciones trimestrales implementadas por el Gobierno de Coatzacoalcos ya reflejan resultados en el desempeño de las dependencias municipales, con mejoras en la recaudación, un mayor control en el manejo de los recursos públicos y la sustitución de funcionarios que no alcanzaron las metas establecidas.
Evaluaciones determinan permanencia de funcionarios
El alcalde Pedro Miguel Rosaldo García informó que las evaluaciones permiten medir el desempeño de cada área y tomar decisiones cuando los resultados no son satisfactorios.
Explicó que las dependencias deben cumplir con los objetivos establecidos y que aquellas que registren un desempeño inferior al esperado pueden enfrentar cambios en su estructura.
“Si los resultados están por debajo de lo esperado, como una calificación escolar menor de siete, entonces hay que cambiar y que venga otro. Las evaluaciones son trimestrales”, expresó durante su conferencia semanal.
Mejoran control administrativo en áreas estratégicas
Como ejemplo de los avances obtenidos, el presidente municipal señaló que en el área de Panteones ya se implementaron medidas para regular la actividad de los albañiles autorizados y fortalecer el control administrativo.
Destacó que las evaluaciones no solo consideran aspectos operativos, como el mantenimiento de las instalaciones, sino también el adecuado resguardo de los recursos públicos y la atención que se brinda a la ciudadanía.
Transbordador registra aumento en la recaudación
En materia financiera, Rosaldo García dio a conocer que el servicio del transbordador reporta un excedente cercano a 350 mil pesos en comparación con el mismo periodo del año pasado.
Indicó que este incremento refleja una tendencia positiva en la recaudación y en la administración de los recursos.
Asimismo, explicó que cuando las autoridades detectan diferencias relevantes entre los ingresos actuales y los registrados en ejercicios anteriores, los casos se canalizan al Órgano Interno de Control para determinar si existieron irregularidades administrativas.
“Si el Órgano Interno de Control determina que debe procederse, así se hará. En esta administración, quien se equivoque tendrá que responder conforme a la norma”, afirmó.
Dos criterios para evaluar el desempeño
El alcalde detalló que las evaluaciones municipales se basan en dos indicadores principales.
El primero consiste en medir el cumplimiento de las metas establecidas para cada dependencia.
Precisó que el objetivo es alcanzar el 100 por ciento de los indicadores y que un desempeño inferior al 70 por ciento se considera no aprobatorio.
El segundo criterio se aplica a las áreas con mayor manejo de recursos económicos, entre ellas:
- Panteones.
- Registro Civil.
- Deportes.
- Transbordador.
En estos casos se busca eliminar gradualmente el manejo de efectivo, privilegiar los pagos mediante comprobantes emitidos por la Tesorería Municipal y realizar revisiones permanentes para verificar ingresos, registros y operaciones.
Buscan áreas autosustentables
Pedro Miguel Rosaldo señaló que el propósito de estas medidas es lograr que las dependencias con mayor actividad recaudatoria sean autosustentables y que cualquier desviación en los indicadores pueda corregirse de manera oportuna.
Finalmente, aclaró que las evaluaciones se aplican por igual al personal de nuevo ingreso y a quienes permanecen de administraciones anteriores, ya que el desempeño institucional debe medirse bajo los mismos criterios.